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供应链治理

助力供应商减碳

尊龙凯时能源构建了基于“CARE”框架的供应链 ESG 治理系统,并将该治理系统的框架沿用至供应商温室气体减排行动,从设定减排目的、评估碳排数据、实验减排治理、共建减排能力四个维度出发,助力供应商减排取得实质性希望 。阻止 2023 年尾,共有 3 大概害品类供应商已完成减排路径妄想 。

基于“CARE”框架的
供应商减排战略

C

允许

Commit

设定碳排目的

我们妄想规模三减排目的,同时研究制订短中恒久供应链减排战略,并将该战略转化为供应商的减排行动参考 。同时,我们面向供应商开展减排宣贯,先容减排关于降低运营本钱、增添相助时机的作用,勉励供应商设定切合自身情形的减排目的 。

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A

评审

Assess

评估碳排数据

我们约请要害品类焦点供应商开展情形自评,梳理产品碳足迹 。阻止 2023 年尾,共有 6 大概害品类供应商已开展产品生命周期评价 。自 2022 年起,我们每年面向供应商开展 1 次温室气体排放数据盘问 。2023 年,我们共面向 73 家供应商网络排放数据 。

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R

应对

Respond

实验减排治理

我们开展供应商现场调研与试点减排,和供应商配合商讨减排步伐,包括节能手艺刷新、绿色能源使用、优化智能运维等方面 。2023 年,我们共面向 12 家要害品类供应商开展减排情形调研 。阻止 2023 年尾,共有 3 大概害品类供应商已完成减排路径妄想 。

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E

协作

Engage

共建减排能力

我们依托自身光伏工业优势,与供应商相助开展光伏系统建设项目,使用光伏系统所发电能补给供应商清洁能源,资助供应商进一步提升减排能力,推进供应链低碳化希望 。阻止 2023 年尾,我们已经与部分焦点供应商开展了光伏系统建设相助项目 。

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